1 Aralık 2007 Cumartesi

IAAS Activity (PCM Training)


Proje Döngüsü Yönetimi (PCM) Eğitmi

AnkaraTürkiye

16 – 17 Kasım 2007


...

“A carelessly planned project takes three times longer to complete than expected; a carefully planned project takes only twice as long”

Lubarsky's Law of Cybernetic Entomology

...


16 - 17 Kasım 2007 tarihleri arasında Ankara Üniversitesi Ziraat Fakültesi Bİtki Koruma Bölümü Seminer Salonunda 12 üyemizin katılımıyla AB Proje Döngüsü Yönetimi Eğitimini gerçekleştirdik.

Eğitimin İçeriği:

2 gün süren eğitim boyunca katılımcılar ulusal ve uluslararası programlar altında istekli ve yetenekli gençlerin, kullanımlarına açılan fonlardan daha fazla faydalanabilmeleri ve isteklerini gerçekleştirirken daha nitelikli ve daha kaliteli projeler geliştirebilmeleri için ihtiyaç duyacakları araç ve bilgileri öğrenirken, bol bol uygulama fırsatı yakaladılar.

Konu akışı :

  1. Proje Nedir?
  2. Proje Döngüsü Yönetimi (PCM) Nedir?
  3. Proje Tanımlama, Planlama ve Tasarım Araçları
    • Durum Analizi
    • Kapasite Analizi
    • SWOT Analizi
    • PEST Analizi
    • Paydaş Analizi
    • Sorun Analizi
    • Hedef Analizi
    • Strateji Analizi
    • .
  4. Mantıksal Çerçeve Matriksi
    • Dikey Mantık (Müdahele Mantığı, Varsayımlar)
    • Yatay Mantık (Doğrulanabilir Göstergeler, Tarafsız Doğrulama Kaynakları)
    • Faaliyet Planlama (GANNT Tablosu)
    • Maaliyet Planlaması (Kontrol Listesi)
...

Eğitmen: Orçun GÜRKAN (IAAS Ulusal Koordinatörü) (AB Uzman Yrd.)

Katılımcılar:
  1. Selcan ALPTEKİN (Değişim Programları Koor.)
  2. Yasin SEZER (İşbirliği ve Sponsorluk Koor.)
  3. Bahadır BİÇER (Medya ve Halkla İlişkiler Koor.)
  4. Pınar ÇEP (Yönetim Kurulu Üyesi)
  5. Onur ITIR (Denetim Kurlu Üyesi)
  6. Gözde ÇAKMAK (Yönetim Kurulu Üyesi)
  7. Murat KUTAY (Denetim Kurlu Üyesi)
  8. Duygu SOLAKOĞLU
  9. Arzu ÇELİK
  10. Ahmet ÖZKAN
  11. Eymen TOPRAK
  12. İsmail KALKAL
...

Fotoğraflar

Düzenleyen: Orçun Gürkan

Hiç yorum yok: